Analyse Fournisseurs de Graydon

L'Analyse Fournisseurs de Graydon

Créez un portefeuille de fournisseurs sur lequel vous pouvez compter.

Si vous savez comment vos fournisseurs se comportent les uns par rapport aux autres et par rapport aux autres fournisseurs, vous pouvez aborder la gestion de vos fournisseurs de manière stratégique. Ne regardez pas seulement les caractéristiques générales de l'entreprise et les processus standards, mais aussi les caractéristiques financières de tous vos fournisseurs. L'analyse fournisseurs de Graydon peut vous fournir ces informations.

Votre portefeuille par rapport au marché

Une première étape importante vers une gestion optimale des fournisseurs consiste à mieux comprendre votre portefeuille de fournisseurs. Comment vos fournisseurs se comportent-ils par rapport au marché ?

L'Analyse Fournisseurs de Graydon vous donne un aperçu, entre autres, du niveau de risques au sein de votre portefeuille de fournisseurs, par rapport au niveau de risques du reste du marché. Vous déterminez si vos fournisseurs fonctionnent bien ou mal sur la base d'un certain nombre de facteurs critiques. En outre, l'analyse fournit également un aperçu du potentiel de croissance future. Cela signifie que vous pouvez également découvrir les possibilités pour l'avenir.

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[VIDEO] L'analyse fournisseurs de Graydon (en néerlandais)

Vos fournisseurs les uns par rapport aux autres

En plus d'une image complète de votre portefeuille de fournisseurs, il vaut également la peine de comparer vos fournisseurs. L'analyse des fournisseurs de Graydon trace tous vos fournisseurs sous différents angles. En les classant selon différentes caractéristiques, vous pouvez voir quels fournisseurs sont importants stratégiquement pour votre entreprise et de quels fournisseurs vous voudrez peut-être vous séparer.

Une gestion stratégique des fournisseurs

Outre un aperçu de vos fournisseurs actuels et de leur performance, l'analyse des fournisseurs de Graydon fournit également des informations sur la gestion stratégique des fournisseurs à long terme. De cette façon, vous savez avec quels fournisseurs vous pouvez conclure des partenariats stratégiques pour l'avenir.